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Dissertação de Mestrado:
Gerenciamento de Resíduos Sólidos: Um Estudo de Caso em Uma Empresa do Setor de Serviços
Nathallia Mercedes Miranda
- PEAMB
- Orientador Prof. Ubirajara Aluizio De Oliveira Mattos , D.Sc. 1989 - FAU/USP -
- Banca * Profa. Rosa Maria Formiga Johnsson , D.Sc. 1998-Univ. de Paris XII/ França -
- Data - hora da defesa
- 23/02/2017
- Resumo
- Para cumprimento da Política Nacional de Resíduos Sólidos é necessário que empresas implantem sistemas de gestão de resíduos. No entanto, observou-se que a empresa estudada não possuía sistema de gestão de resíduos adequado. Diante disso, o objetivo desde trabalho foi elaborar um modelo de gerenciamento de resíduos sólidos aplicável a uma empresa do setor de serviços do município do Rio de Janeiro. Para isso, foi elaborado um roteiro dividido nas etapas de diagnóstico, implantação e acompanhamento. O projeto foi iniciado em agosto de 2015, com a fase de diagnóstico, e implantado efetivamente em março de 2016. O acompanhamento ocorreu durante seis meses após a implantação. O modelo de gerenciamento previu a contratação de empresas para recolhimento de todos os tipos de resíduos, além da substituição das lixeiras. Para os coletores adotou-se um padrão de cores por tipo de resíduo: azul para recicláveis não perigosos; cinza para não recicláveis não perigosos; branco para resíduos de saúde e laranja para outros resíduos perigosos como óleo vegetal e lâmpadas fluorescentes. Para engajamento de funcionários e frequentadores, foi elaborado material de comunicação específico. Na fase de acompanhamento, foram destinados 500 sacos de 100 litros de recicláveis para cooperativa, mais de 5.500 sacos de não recicláveis para aterro sanitário, cerca de 80 contêineres (240 litros) de resíduo infectante para incineração, além de ter sido reciclado mais de 130 litros de óleo vegetal e descontaminado mais de 600 lâmpadas fluorescentes. Desde a implantação, foram enviados mais de 1.400 quilos de recicláveis para uma cooperativa que arrecadou mais de 1.000 reais. No período analisado, os custos com aquisições e contratações somaram 112.500 reais, o que representou um valor próximo de 1% do orçamento total da instituição em 2016. Com estes resultados, a direção da empresa considerou que era viável a implantação do modelo de gerenciamento em outras unidades operacionais localizadas no Estado do Rio de Janeiro. Palavras-chave: Resíduos Sólidos; Gerenciamento de Resíduos Sólidos; Coleta seletiva.
kk* Prof. Ubirajara Aluizio De Oliveira Mattos , D.Sc. 1989 - FAU/USP -
k* Profa Dra Heloísa Helena Albuquerque Borges Quaresma Gonçalves - UNIRIO
* Dr. Luiz Carlos De Martini Junior - Faculdade de Engenharia - UERJ